Concurrentie- en marktanalyse door je Growth Manager
Grow with our
Market Expertise
Je kent je product, maar hoe scherp ken je de markt eromheen? Met een concurrentie- en marktanalyse brengen we in kaart waar je nu staat, wie je concurrenten zijn en waar je écht het verschil kunt maken. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar een onderbouwde basis waarmee je direct verder kunt.





FastNed
“Dit is waarom we doen wat we doen. Content, landingspagina's en campagnes perfect op elkaar afgestemd. Binnen een paar weken van een idee naar 35 miljoen funding. Dat voelt als pure groei.”

Kirsten Blom
Growth Manager
+€35 Miljoen
opgehaald via obligaties
+200%
van het oorspronkelijke investeringsdoel
Waarom losse nieuwsbrieven niet genoeg zijn
E-mailmarketing draait niet om zoveel mogelijk mailtjes versturen. Het draait om relevantie en timing. De juiste boodschap, bij de juiste persoon, op het moment dat het ertoe doet. Dat vraagt om een doordachte strategie, schone data en content die aansluit op de fase waarin je klant zit. Precies daar gaat het bij veel bedrijven mis.
We starten altijd met een heldere e-mailstrategie. Zo weet je precies welke boodschap je wanneer inzet.
- Analyseer je basis. We brengen doelgroep, customer journey en segmenten in kaart.
- Maak content relevant. Je weet welke content past bij welk moment en welk type mailing.
- Differentieer slim. We maken onderscheid tussen nieuwsbrief, automation en campagnestrategie.
- Plan vooruit. Met een contentkalender en KPI’s zorgen we voor structuur en meetbaar resultaat.
Waarom een goede strategie zonder marktinzicht niet werkt
Een groeistrategie bepalen zonder de markt goed te kennen, is koersen zonder kaart. Je kunt nog zo'n scherpe propositie hebben; als je niet weet hoe concurrenten zich positioneren, waar de markt naartoe beweegt en waarop klanten écht hun keuze baseren, mis je de onderbouwing om de juiste keuzes te maken. Precies daar gaat het bij veel bedrijven mis.
Je kent je concurrenten, niet hun strategie
Je weet wie actief zijn in de markt, maar niet waarom klanten voor hen kiezen. Zonder dat inzicht blijft positionering giswerk.
Je ziet de cijfers, niet de oorzaak
Omzet of marktaandeel loopt terug, maar zonder analyse blijft onduidelijk of de oorzaak in de markt, concurrentie of je eigen propositie zit.
Beslissingen worden genomen op gevoel
Zonder marktanalyse en benchmark ontbreekt de onderbouwing om de juiste keuzes te maken én intern draagvlak te creëren.
Market Expertise
Zo pakken we dat aan
1. Marktverkenning en scope
'We brengen de markt, concurrenten en ontwikkelingen in kaart. Hoe groot is de markt? Welke trends spelen er? Wie zijn je belangrijkste concurrenten en waarom kiezen klanten voor hen? Zo ontstaat een helder beeld van het speelveld waarin jouw merk moet groeien.''

Jordi Wisse , Marketing Strateeg
2. Positionering en groeikansen
"Met alle inzichten bepalen we waar jouw merk zich onderscheidt. We vergelijken jouw positionering met die van concurrenten, brengen sterke en zwakke punten in kaart en laten zien waar de grootste commerciële kansen liggen. Denk aan; SWOT-analyse, Points of Parity & Points of Difference, Positioneringsmatrix en Benchmark ten opzichte van concurrenten"
"

Ilse de Vries , Growth Manager
3. Van analyse naar groeiplan
"Een analyse is pas waardevol als je er iets mee doet. Daarom vertalen we alle inzichten naar concrete aanbevelingen en een groeiplan. Zo weet je precies welke keuzes de meeste impact maken en welke stappen je als eerste zet."

Kirsten Blom , Growth Manager
Maak een afspraak
“Tijdens een kennismaking via Teams of Google Meet bespreken we je marketing. Verwacht een gesprek vol frisse inzichten en ideeën.”
Serge de Sousa
Co Founder & Marketing Strateeg

Serge de Sousa
Co Founder & Marketing Strateeg
"Tijdens een kennismaking via Teams of Google Meet bespreken we je marketing. Verwacht een gesprek vol frisse inzichten en ideeën."
Concurrentie- en marktanalyse voor elke fase
Stap je een nieuwe markt binnen? Dan is scherp zicht op de concurrentie en de lokale dynamiek onmisbaar. We brengen in kaart waar het vertrouwen en de koopbereidheid vandaan moeten komen, zodat je vanaf dag één de juiste keuzes maakt.
Merk je dat je marktaandeel onder druk staat, of ben je toe aan herpositionering? Dan helpt een frisse, onderbouwde blik op de markt om te bepalen waar je moet verscherpen, verdedigen of vernieuwen.
Een goede concurrentie- en marktanalyse geeft je niet alleen inzicht, maar vooral een stevig fundament om betere strategische keuzes te maken.
- Scherp zicht op wie je concurrenten zijn en waarom klanten voor hen kiezen.
- Een onderbouwde positionering die aansluit op wat de markt vraagt.
- Concrete aanbevelingen waarmee je direct verder kunt, geen vrijblijvend advies.
- Een gedeelde basis binnen je organisatie om koersvast te groeien.
Een goede analyse staat of valt bij de juiste modellen. We werken onder andere met het 3C-model voor points of parity en points of difference, een SWOT-analyse die sterktes en zwaktes expliciet afzet tegen kansen en bedreigingen, en een benchmarkmatrix waarin je propositie direct te vergelijken is met die van je concurrenten.
Samenwerken
met whello
Soms heb je strategische denkers nodig, soms creatieve doeners. Je wilt flexibel kunnen schalen en meebewegen met wat nodig is. Samen met je eigen strateeg zet je richting uit en stel je een team samen.


Je eigen marketingstrateeg
Geen losse adviezen, maar iemand die meedenkt, bijstuurt en de rode draad bewaakt. We focussen op wat telt: bedrijfsdoelen en rendement op je marketing.


Groeien met een team
Bij Whello werk je met een vast team dat voelt als een verlengstuk van je organisatie. Contentspecialisten, marketeers, developers en designers: Binnen de kosten van 1 FTE.


AI als groeiversneller
Ons team werkt wendbaar en AI-gedreven: we testen, leren en schalen wat werkt. Zo groeit jouw merk niet toevallig, maar structureel met een duidelijk groeiplan.
Klaar voor
de volgende stap?
Bij Whello combineren we AI, data, creativiteit en ervaring. Geen losse campagnes, maar een groeiplan op basis van bewezen methodes. Sinds 2016 groeide al meer dan 100 merken met onze aanpak.
De antwoorden op je vragen
Niet gevonden wat je zocht? Stel je vraag, dan denken we met je mee over de volgende stap.
Bij Whello krijg je geen los onderzoeksrapport, maar een Growth Manager die meedenkt over de hele strategie. Je werkt samen met een strateeg die de markt grondig onderzoekt, kritische vragen stelt en vertaalt naar een aanpak die past bij jouw doelen. We benaderen een marktanalyse niet als eenmalige exercitie, maar als het fundament onder je groeistrategie.
Dat hangt af van de omvang van de markt en het aantal concurrenten, maar reken op maximaal twee weken van onderzoek tot een onderbouwde, afgeronde analyse en presentatie.
Voor merken die een nieuwe markt betreden, huidig terrein verliezen aan concurrenten, of behoefte hebben aan een objectieve blik voordat er een nieuwe strategie wordt bepaald.
Een concurrentieanalyse kijkt specifiek naar de spelers in de markt; een marktanalyse kijkt breder naar omvang, trends en dynamiek. We combineren beide, omdat ze elkaar direct versterken.
Altijd beide. We sluiten elke analyse af met scherpe, prioriteits volgordelijke aanbevelingen die direct aansluiten op jouw uitdaging.
Ja. We leveren de analyse op in een vorm die je direct kunt gebruiken richting je team, management of stakeholders.




.png&w=1920&q=90)








